跳到主要內容區塊

 校長: 劉炘衢

學歷:

雲林縣重光國小

私立崇先高級中學

國立台北師範學院社會教育學系

國立中正大學犯罪防治研究所

 

經歷:

宜蘭縣碧候國小教師(82-83)

雲林縣華南國小教師、訓導組長、教務組長、代理教導主任(83-99)

雲林縣興昌國小教導主任、總務主任(99-109)

雲林縣政府教育處國教輔導團課程督學(109-111)

雲林縣興昌國小總務主任(111-113)

雲林縣中山國小見習校長(113-115)

雲林縣龍巖國小校長(現任)


        /001/Upload/580/relpic/19902/2432/1cc454bc-c51b-40a2-b58c-236ae76f63ce.jpg




國小校務經營規劃方向:以學生為本的五力共構藍圖

              教育是點亮孩子天賦潛能的歷程。身為校長,我的校務經營規劃將以學生為主體

       ,結合健康、品德、學力、親師、社區五大核心主軸,打造一個安全、溫馨、卓越的永續校園。
            一、 健康(健康活力,身心健全)
                (一)推動樂活校園:落實「SH150」體育策略,確保學生每週在校運 
                                  動達150分鐘。
                (二)優化身心防護:定期辦理視力、口腔及體位控制宣導,配合營
                  養午餐在地食材,落實食育教育。
                (三)落實心理健康:建立三級輔導網絡,透過正念靜心與多元社
                                  團,減輕學習壓力。
            二、 品德(品德立基,核心素養)
                (一)融入生活實踐:將品德核心價值(如誠實、感恩、責任)融入   
                                  晨間生活與各領域教學。
                (二)落實典範學習:辦理孝親楷模表揚,推動「榮譽制度」與全校
                                  性日行一善服務學習。
                (三)推展生命教育:透過友善校園週與關懷弱勢活動,引導學生學
                                  會尊重他人與關懷生命。
            三、 學力(科技智慧,深耕學力)
                (一)精進跨域課程:落實雙語教育與雙閱讀素養,推動生生用平 
                                  板,提升數位學習與科技解決問題能力。
                (二)扎根基礎學力:落實科技化評量與早期學習扶助,不放棄任何
                                  一個孩子,確保基本學力達標。
                (三)活化教學專業:建構教師專業學習社群,鼓勵數位融入與公開
                                  授課,翻轉課堂風景。
            四、 親師(親師共好,溫馨攜手)
                (一)拓展多元溝通:善用數位聯絡簿與班親會,建立即時且暢通的
                                  親師線上溝通管道。
                (二)推動親職教育:辦理多元親職講座,分享數位教養與情感教育     
                                  觀念,降低育兒焦慮。
                (三)凝聚家長共識:強化家長會組織,健全志工團運作,鼓勵家長
                                  積極成為校務發展的正向夥伴。
            五、 社區(社區共榮,永續共好)
                (一)資源共享開放:在兼顧校園安全原則下,推動校園環境適度開
                                  放,提供社區樂齡學習空間。
                (二)發展在地特色:結合社區文史與產業,發展走讀校本課程,培
                                  育學生在地認同與情懷。
                (三)共創策略聯盟:積極爭取社區企業、宮廟與大學端資源,建構      
                                  安全通學廊道與多元發展基金。
   教育需要眾人齊心灌溉。我將秉持「專業、共好、創新」的辦學理念,從學生的健康與品德出發,以扎實學力為翅膀,在親師與社區的溫暖支持下,陪伴孩子快樂成長,成就每一個孩子。

【多元適性,點亮未來】

     教育是點燃孩子心中火焰的歷程。面對AI科技浪潮與多元社會的挑戰,學校不能止步於傳統的框架。我將秉持「學生第一、教學為先、陪伴成長」的初衷,以組織精進、課程創新、公平正義、扶弱拔尖、親師合作為核心支柱,致力為孩子打造一個充滿愛與支持、激發潛能的優質校園。

以下為我的具體實踐藍圖:

一、 組織精進:引領行政效能與專業文化

     學校組織是辦學的基石。我將推動行政減量與業務數位化,建構「以人為本」的服務型行政團隊,釋放教師的教學能量。透過專業學習社群(PLC),建立開放分享的校園文化,形塑學習型組織,帶領教職員工共同擘劃學校願景,讓學校在穩定中展現前瞻的經營效能。

二、 課程創新:培育素養導向的未來人才

     課程是淬鍊核心素養的媒介。我們將扣合十二年國教精神,結合社區在地特色與新興科技,發展多元適性的學校本位課程。透過跨領域主題教學、專題式學習(PBL)與數位雙語教學,引導孩子從「做中學」,培養系統思考、團隊合作與解決真實生活問題的能力。

三、 公平正義:保障受教權益與溫暖關懷

     教育機會均等是校園的核心價值,我承諾無條件接納每一個來到學校的孩子,消除任何因階級、性別、族群或身心條件帶來的隔閡。從校園無障礙環境的建置,到多元文化的融合教育,落實因材施教,確保每一位學生都能在友善、和諧且被尊重的環境中安心學習。

四、 扶弱拔尖:落實因材施教與適性揚才

     每個孩子都是獨一無二的星星,有著不同的光芒。針對學習弱勢與弱勢家庭學童,學校將結合課後照顧、學習扶助、夜光天使與社會資源,提供溫暖的全面支援,一個都不放棄;針對天賦優異、具特殊專長的孩子,則搭建多元展能的舞台,提供加深加廣的跨域培育,達成「弱勢有扶持、天賦有發展」的理想。

五、 親師合作:凝聚教育夥伴的共榮共好

     家庭與學校是孩子成長的雙翼。我將建立多元且透明的溝通管道,健全家長會與志工組織,邀請家長共同參與學校重大事務。透過親職教育講座與社區資源網絡的連結,化依賴為夥伴關係,讓親師共同成為孩子學習路上最堅實的後盾。

 

    「教育無他,愛與榜樣而已。」身為校長,我將以熱忱與專業引領學校,用愛心陪伴每位孩子。透過精進的組織、創新的課程、正義的關懷、適性的引導,以及親師的攜手,把每個孩子帶上來,點亮他們的專屬光芒,迎向無限寬廣的未來!